家装、当无到人家居、当无到人家电、家生活，三翼鸟一站承包提到装房子，很多人都会想到繁琐的流程、密集的电话、无数个周末的跑腿，费时费力又费心，最后装好还不一定满意。

国内消费者在使用家电中存在大量超期服役的现象，人替很多大家电用户在实际使用过程中存在‘不坏不换的情况。美的打造的数字化绿色回收平台，重前终归正轨为用户提供绿色便捷的家电换新渠道。

以旧换新已经成为家电行业的重要商机，当无到人家电产品能否到期退役成为家电行业能否健康发展的重要因素。在消费端，人替我国消费者对各种家电产品的安全使用年限的了解程度和接受度还有待提升。国家发展改革委政研室副主任、重前终归正轨新闻发言人孟玮近期透露，重前终归正轨已有海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信等6家龙头企业自愿申报参加2022年回收目标责任制行动，共申报四机(电视机、电冰箱、空调、洗衣机)规范回收目标约1700万台，占我国家电全年报废拆解量的20%。

业内专家指出，当无到人废旧家电回收企业难盈利、废旧家电汰旧换新意识较弱成为我国废旧家电回收体系建设的两大难题。今年2月，人替国家发展改革委等部门发布了《关于组织开展2022年家电生产企业回收目标责任制行动的通知》，进一步推进家电回收目标责任制的落实。

国家发展改革委数据显示，重前终归正轨目前我国家电保有量已超21亿台，2022年预计报废量超2亿台。

GfK中怡康大家电事业部总经理彭显东在接受《中国电子报》记者采访时表示，当无到人家电企业深度介入废旧家电回收环节具备三大优势：当无到人一是在旧家电的回收拆解过程中，家电企业可以与消费者进行交流，充分了解用户的需求，进而提供更符合不同用户使用要求的新产品;二是家电企业在全国范围内具备较完善的售后服务网络，该网络在回收家电过程中可提供反向支撑;三是企业更了解家电产品的零部件价值，能够实现回收价值最大化，节约社会成本。但所有定制家居企业都不可避免地遭受了大宗业务的拖累，人替最直观的表现在于净利润急转直下。

大行业、重前终归正轨小企业特点明显的定制家居，虽然行业集中度较低，马太效应也在2021年开始逐渐凸显，龙头企业的营收和盈利数据已经领先不止一个身位。大宗业务拖累，当无到人净利遭遇滑铁卢截至4月末，当无到人欧派家居、索菲亚、尚品宅配、志邦家居、金牌厨柜、好莱客、江山欧派、皮阿诺、我乐家居和顶固集创先后披露了2021年业绩。

但大宗业务市场规模可观，人替近年来各定制企业积极加强与地产商的合作，实现了大宗收入的上升，同时也意味着以利润换取规模。仅剩的志邦家居和金牌厨柜，重前终归正轨在大宗业务上也呈现出拖累毛利率的特点。